小镇青年不需要「浩哥」这样的精神导师[3P]

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此前，上海文峰公司因秘书发文给公司创始人吹“彩虹屁”而引发热议。
近日，文峰负责人陈浩回应，“彩虹屁”文章非他授意发布。公司内部管理中，他从不过问微信公众号的写作内容、以及各种文章的发布，也没有任何暗示下属对他搞个人崇拜的要求。
对于网友的各种批评嘲讽，他“内心是窝囊的”。
在引发舆论热议的《秘书眼中的上海文峰美容美发集团总裁陈浩》一文中，里面的许多“金句”让人大跌眼镜，比如“浩哥有天眼”“掌握万物之规律”“首屈一指的三百六十行状元大满贯”等，如此肉麻、无下限的夸赞，被网友争相转发，戏称为“彩虹屁”的天花板。
也正是这篇文章，让文峰的老板陈浩暴露在聚光灯下，他各种奇葩夸张的言行举止被一一扒出，备受媒体和网友的批评。

文峰的经营方式、管理模式被人诟病，不是一天两天的事了，在经历黑历史被扒、公司被监管部门立案调查、官网关闭等一系列风波后，陈浩此时出面回应，展现出了妥妥的求生欲。
在他的叙述中，将他拖入舆论漩涡的文章，纯粹是员工个人意见的表达，自己事先全然不知，即便是这样，他也不会处罚、开除“始作俑者”——
写作和发布这篇文章的27岁女孩，因为不忍女孩为了这件事丢了工作、没了收入，“我开除她只是一句话的是事，但开除后她的养家糊口、交房钱就可能成为问题。”
本来，老板喜欢被人吹捧，员工投其所好，变着花样拍老板马屁，在中国的文化语境里司空见惯。
这样的企业文化虽说病态，但员工有不接受的自由，企业只要不违法，不侵犯人权，大众调侃归调侃，批评归批评，没必要上纲上线，非把企业整垮不可。
而文峰“浩哥”遭遇全网批判，不仅仅是大众的一种情绪宣泄，更是出于一个深深的隐忧：
很多刚走入社会的年轻人，对于这套洗脑战术难言有抵抗力。人们担心他们受到错误的引导，在狂热的个人崇拜中磨掉个人意志，不知不觉走了弯路，浪费青春。
众所周知，美容美发行业因为门槛低，吸纳了很多低学历的小镇青年，甚至屡被诟病“使用童工”。
很多小青年初中没有毕业，就出来打工，把理发店作为踏入社会的第一步。他们大多从地位最低“发型师”学徒做起，洗头、扫地，什么零活、累活都要干，一天工作十几个小时，收入却极其微薄。
这群未经世事的青年，渴望早一天学有所成，靠自己的手艺，在城市找到一席之地。但从学徒到发型师，要经历漫长的过程，还要碰到一个乐意教授人技艺的师傅和老板。
即便转正成了发型师，并不意味着能凭技艺安逸度日。美发是一个光靠“洗剪吹”无法营业的行业。生存的秘诀是靠游说顾客办卡充值，发型师的工资跟销售业绩高度挂钩。
怎么让稚嫩的年轻人沉下心来，不计报酬地苦干；如何让发型师厚着脸皮、发挥三寸不烂之舌，拿下一个又一个的客户，“精神动员”是很多美发店不可或缺的一环。
不止是文峰，在很多发型屋门口，路人或多或少见过员工早上要喊热血口号，跳尴尬的集体舞，文峰只不过是把这类打鸡血的操作演绎到了新的高度。
老板不断宣扬自己的成功事迹，突出自己的无所不能，一方面可以激发出员工的崇拜心理；另一方面，也是在员工心中植根梦想的种子：哪怕只是一个卑微渺小的农村放牛娃，通过自己的勤学苦干，也能闯出一番天地，扬眉吐气，光宗耀祖。

对于渴望扎根城市的年轻人来说，他们学历低，出路有限，对未来一片茫然。而老板持续灌输的鸡汤，画的大饼，至少给了他们一个奔头，一个可以熬过艰辛生涯的理由。
造福的梦想，给了他们奋进的动力，也消解了他们对不公正待遇、不合理现象的反抗。加上严苛的管理制度，他们成了最易管控的“机器人”：
将老板的思想当成自己的思想，而他们宝贵的个人意志，独立思考和判断能力，淹没在一套套让人啼笑皆非的陈词滥调中。
从商业视角来看，文峰虽然问题多多，但它无疑是成功的：在全国有400多家门店，约有1万名员工，每年能创造20亿元收入。它的成功，也正是让人不解的地方：它的三观那么奇葩，为何还能屹立不倒。
从积极方面看，它创造了巨大的社会财富，接纳了广大低学历的小镇青年。但如果未谙世事的年轻人，只能通过这样奇葩、扭曲人性的方式，这种“杀鸡取卵”式的掠夺，才能扎根城市，靠近梦想，那也是一种悲哀。
小镇青年最需要的，不是过度自恋的精神导师，而是能解锁就业困境的职业技能。
如果他们能够接受正规的职业培训，获得一技之长；能有多元的就业选择，不用受限于一城一地；能够接受正确的职业引导，可以抵御毒鸡汤的蛊惑……
这类自吹自擂的老板自然没有作妖的空间，小镇青年们也不需要为了一个很可能无法实现的梦想，牺牲最为宝贵的人性尊严。

DMCA / ABUSE REPORT | TOP Posted: 12-15 08:25 發表評論

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