.:. 草榴社區 » 技術討論區 » 从董某某狠批孟羽童,看老一代管理的思路
本頁主題: 从董某某狠批孟羽童,看老一代管理的思路字體大小 寬屏顯示 只看樓主 最新點評 熱門評論 時間順序
留下痕迹2021


級別:騎士 ( 10 )
發帖:865
威望:279 點
金錢:4356 USD
貢獻:1158 點
註冊:2021-10-07

从董某某狠批孟羽童,看老一代管理的思路

从董某某狠批孟羽童,看老一代管理的思路

作者:三公新解/sangong3000
 
从董某某狠批孟羽童,看老一代管理的思路,不单单说明的是,董某某的管理适用性问题,而是整个社会和个人人生的问题。从这个事件,我们可以发现,任何规律,任何成功,任何经验……,都有它的局限性和时效性,这点,不仅仅限于社会规律,自然规律上也是如此.就拿经典力学来讲,它就不适合微观粒子,微观粒子适用的是量子力学.什么意思,历史的经验不一定适用现在的形势,以前做的对做的好,现在不一定也是对的,也做的好.

那么,我们就讲讲, 董某某狠批孟羽童事件.管理,其实就是管人,设立一个目标,让大伙去做,且大伙要普遍的真心去做,或者说,大伙认为是对的,值得的.那时,大部分人被灌输的是集体思想,且基本没有其他异类的观念,非常单一.因为在90年代以前,基本没有网络,信息的传递可以说是单一的,就只有一种声音,基本没有选择性,所以,上面说奉献,那大家都去奉献,天天加班,没工资也没有关系,还以奉献为荣.那时,人们也不会想,为什么要去奉献?是否值得?受益者到底是谁?等等问题,因为,思想是单一的,也极少有人提出异议.所以,那时,其实管理是相关简单的,权威性非常足,因为没有多余的声音,领导错了也是对的,因为标准答案只有一个,且是领导给出的.所以, 董某某那时的管理可以很粗狂,可以很官僚,甚至可以很专制.因为只有一个方向一个声音的管理,只要你手一指,肯定没有问题,只要你胆子够大.

但是,现在情况完全不同了,现在的管理,那才叫真正的管理.因为管理者需要考虑各环节各层级人员的利益,否则,很多声音会冒出来,而且影响组织整体的效率和成绩.因为,随着自媒体的普及,现在的人慢慢学会了思考,即使他们不会思考,只要在网上提问下,就会把这些问题的目的,方案,受益者,更好方案等等内容呈现出来.比如,以前,,领导让员工加班,喊的口号基本都是为了企业,企业好了员工才会好,这些话听起来似乎没有毛病.但是,喊口号的领导,最终的目的,是为了让底层员工拼命加班,自己拿去了大部分的好处,就是说,领导喊口号,是为了自己拿到更多的收益,口号只是一个借口而已.这些问题,以前,极少有人会考虑,因为思想太单一,现在情况完全不同了.以前,领导画个饼,底层很少怀疑,现在领导画个饼,底层大部分都嫌弃,表示胃口不好,啃不了!

所以,如果现在还按老一代人的管理思路,来管理90后的人,基本都是无效的.以前主打的奉献精神,现在完全行不通.现在流程的是,付出和收益的性价比问题,性价比可以接受的,他们会全力付出,否则,那么拍拍屁股走人,那么敷衍应付.因为,现代人的思想更注重合理分配问题,或者说,更注重现实与理想的结合,不像以前,虚无缥缈的理想可以抵消饥肠辘辘的身体.

因此说, 老一代管理的思路,已经完全不适应90后的思维观念,当然,这不是说他们的管理思路是错的,可能,那时是合适的,只是,现在不适用了而已.同理,以前的经验不一定完全适用现在的社会情况,以前的体制不一定在以后也合适社会关系的需要,以前的家庭观念不一定符合后来人的认知内容.总之,活到老,学到老,实时改变,与时俱进,适者生存,没有什么东西是永恒的!但是,人性永远不会变,除非人不是人了,人性的最底层核心逻辑是,自利!最高境界是,自利的外表是奉献,因为一个人的奉献,可以让其他人得利,而事实上,这个从这里人那里得到的利更多,所有伟人都是如此.(发明创造类的人除外,因为这些人没有从其他人那里得到目的性的利)

三公新解:解说事物底层逻辑,看清社会本质,让人们拥有独立思考能力,实现公开,公正、公益的宗旨。敬请投稿,探讨!

赞(86)
DMCA / ABUSE REPORT | TOP Posted: 12-25 18:15 發表評論
.:. 草榴社區 » 技術討論區


電腦版 手機版 客戶端 DMCA
用時 0.01(s) x3, 05-10 12:05